錦囊1：創新是企業生存的條件──不創新，則滅亡
　　錦囊2：活著就有希望——有時撤退是另一種前進
　　錦囊3：企業最終的競爭是成本的競爭——要竭力控制成本與費用
　　錦囊4：有效的方法就是好方法——結果勝於方法
　　錦囊5：企業不是超人——專業化是企業最明智的選擇
　　錦囊6：不要讓「合夥制」成為「失敗制」——開除外行且固執的合夥人
　　錦囊7：謹慎選擇併購對象——錯誤的併購對象比競爭對手更容易讓你失敗
　　錦囊8：成功其實很簡單——培養並保持顧客的忠誠度
　　錦囊9：小心，小心，再小心——不要過分相信自己的實力
　　錦囊10：防守的方法要不拘一格——進攻是最好的防禦
　　錦囊11：危機無時不在、無處不有——要居安思危
　　錦囊12：危機處理應及時——速戰速決
　　錦囊13：來一場別出心裁的競爭——不要和競爭對手正面對決
　　錦囊14：避免惡性競爭——從競爭走向競和是經濟全球化的趨勢
　　錦囊15：低調行事——所謂低調行事並非什麼努力都不做，而是做好了再說
　　錦囊16：審時度勢，捕捉時機——沒有條件，要學會創造條件
　　錦囊17：要學會小題大做——簡單的事總是難做到
　　錦囊18：以退為進，尋找出路——管理必須做到有板有眼，有進有退
　　錦囊19：任何的疏忽和不負責任都會受到懲罰——世界上從來沒有萬無一失的事
　　錦囊20：不可輕視資金周轉的重要性——要想取得最後的勝利，必須有充足的資金
　　錦囊21：要不斷改善資源建設——將資源做合理、有效的配置
　　錦囊22：掌控不可預測的事件——研究競爭對手的戰略，採取不同的競爭策略來應對
　　錦囊23：快速行動——出手要快，在對方還來不及出手之前，迅速解決他
　　錦囊24：猴子也可以騷擾大象——要看清競爭對手的真實意圖
　　錦囊25：競爭並不總是壞事——競爭對手的進攻有時會幫你的忙

　　三年前的某一天，我偶然看到了美國國防部頒布的士兵作戰手冊──《美國大兵作戰手冊》，這本書一直被西點軍校奉為無上法寶。說實話，我對軍隊和有關軍隊的東西都不感興趣。但我發現這本作戰手冊不光言語幽默，而且很實用，尤其是手冊中有關士兵如何在戰場上生存下去的25條建議，我認為對市場上激烈競爭的企業來說也具有借鑑意義。

　　我產生這個想法後，就將內容應用在我上課的講義中，沒想到學生的反應很好。許多學校和企業請我去演講，我把這些條例的相關內容做了進一步的闡釋，內容逐漸豐富起來，便有了這本《管理的鋼盔——商戰存活與突圍的25個必勝錦囊》。我始終認為，教授管理學絕不應該是枯燥無味的！我相信你們會發現書中內容有趣且寓意頗深。比如：

　　你做任何事都有可能挨子彈——包括你什麼都不做。

　　如果你被俘，別充英雄（爭取活著回來的機會）。

　　如果一個蠢方法有效，那它就不是一個蠢方法。

　　當你的防守嚴密到敵人攻不進來時，往往你自己也打不出去。

　　你讀了以上的建議一定會有所啟發。其實，許多領域裡的理念在本質上都有相通之處，就看我們從哪個角度去理解它，去領會它。管理學也不例外，這也正是我所努力的方向。